Обіцянка політика
Підписатися на політика
Шмигаль у програмі уряду обіцяє посилити функції наглядових рад закладів вищої освіти після запровадження фінансової автономії
12 червня 2020 року прем'єр-міністр України вніс до Ради програму діяльності уряду. Керівник уряду Денис Шмигаль у програмі уряду обіцяє (програма уряду зобов'язує) посилити функції наглядових рад, моніторинг та аудит економічної діяльності закладів вищої освіти після запровадження фінансової автономії.
Архів
Сказано 12 червня 2020 р.
Джерело
Результат
Фінансова автономія закладів вищої освіти в Україні не є новою і була передбачена законодавством ще до 2020 року: університети можуть залучати кошти з різних джерел і розпоряджатися власними надходженнями. У 2020-2021 роках уряд запровадив формульний підхід до розподілу бюджетного фінансування, який пов’язує обсяги державної підтримки з показниками ефективності закладів. Разом з тим розширення фінансових можливостей закладів актуалізувало питання ефективного контролю за їхньою економічною діяльністю.
У 2024 році уряд зробив крок у напрямі посилення управлінського контролю в системі вищої освіти, однак лише в межах обмеженого експерименту. Постановою №1029 Кабмін запровадив дворічний експериментальний проєкт щодо розвитку автономії окремих закладів вищої освіти: Державного університету «Київський авіаційний інститут», Запорізького національного університету, Карпатського національного університету імені Василя Стефаника та Одеського національного економічного університету. Сам документ прямо визначає метою проєкту посилення ролі наглядових рад, зокрема у залученні фінансових ресурсів і контролі за їх використанням. (скриншот 2)
У межах експерименту наглядові ради отримали суттєво розширені повноваження: погодження стратегії розвитку закладу та моніторинг її виконання, ухвалення фінансового плану і річного фінансового звіту або кошторису та звіту з фінансово-господарської діяльності, контроль фінансово-господарської діяльності, впровадження функції внутрішнього аудиту та організацію зовнішнього аудиту в разі потреби. Крім того, МОН має здійснювати постійний моніторинг реалізації експериментального проєкту, а наглядові ради – кожні пів року звітувати про результати своєї діяльності. Таким чином, уряд справді спробував модель, у якій наглядові ради отримують реальні інструменти фінансового контролю, а моніторинг і аудит набувають інституційного оформлення.
Однак ці рішення не стали системною реформою для всієї мережі закладів вищої освіти. Посилені механізми нагляду, моніторингу й аудиту були запроваджені лише для чотирьох учасників експериментального проєкту, а сама постанова передбачає подальше оцінювання результатів та лише після цього – можливу підготовку законодавчих змін.
Додатково у 2024 році Міністерство освіти і науки визначило нові критерії, за якими оцінюється робота керівників державних університетів. Документ передбачає оцінювання діяльності закладів за низкою показників, зокрема фінансових, із використанням механізмів перевірки у вигляді офіційної звітності та розпорядчих документів. Таким чином, держава посилила контроль за результатами діяльності закладів вищої освіти, однак цей контроль має адміністративний характер і здійснюється через систему підзвітності керівників, а не через розвиток незалежних наглядових рад чи повноцінні механізми аудиту. (скриншот 3)
У результаті уряд здійснив окремі кроки у напрямі посилення контролю за діяльністю закладів вищої освіти, проте вони мали доволі обмежений і несистемний характер. Посилення наглядових рад, моніторингу та аудиту було реалізовано лише в межах експериментального проєкту, тоді як на загальнонаціональному рівні переважали адміністративні інструменти контролю.
У зв’язку з повномасштабною війною, розв’язаною Росією проти України, відбулися об’єктивні події, які суттєво вплинули на можливість реалізації окремих публічних обіцянок. З огляду на це ми вважаємо, що хід виконання цієї обіцянки був порушений зовнішніми обставинами, які не залежать безпосередньо від особи, що її надала.
У зв’язку з цим обіцянка переноситься до категорії «Архівні обіцянки» та не враховується при оцінці рівня відповідальності цієї особи.
У 2024 році уряд зробив крок у напрямі посилення управлінського контролю в системі вищої освіти, однак лише в межах обмеженого експерименту. Постановою №1029 Кабмін запровадив дворічний експериментальний проєкт щодо розвитку автономії окремих закладів вищої освіти: Державного університету «Київський авіаційний інститут», Запорізького національного університету, Карпатського національного університету імені Василя Стефаника та Одеського національного економічного університету. Сам документ прямо визначає метою проєкту посилення ролі наглядових рад, зокрема у залученні фінансових ресурсів і контролі за їх використанням. (скриншот 2)
У межах експерименту наглядові ради отримали суттєво розширені повноваження: погодження стратегії розвитку закладу та моніторинг її виконання, ухвалення фінансового плану і річного фінансового звіту або кошторису та звіту з фінансово-господарської діяльності, контроль фінансово-господарської діяльності, впровадження функції внутрішнього аудиту та організацію зовнішнього аудиту в разі потреби. Крім того, МОН має здійснювати постійний моніторинг реалізації експериментального проєкту, а наглядові ради – кожні пів року звітувати про результати своєї діяльності. Таким чином, уряд справді спробував модель, у якій наглядові ради отримують реальні інструменти фінансового контролю, а моніторинг і аудит набувають інституційного оформлення.
Однак ці рішення не стали системною реформою для всієї мережі закладів вищої освіти. Посилені механізми нагляду, моніторингу й аудиту були запроваджені лише для чотирьох учасників експериментального проєкту, а сама постанова передбачає подальше оцінювання результатів та лише після цього – можливу підготовку законодавчих змін.
Додатково у 2024 році Міністерство освіти і науки визначило нові критерії, за якими оцінюється робота керівників державних університетів. Документ передбачає оцінювання діяльності закладів за низкою показників, зокрема фінансових, із використанням механізмів перевірки у вигляді офіційної звітності та розпорядчих документів. Таким чином, держава посилила контроль за результатами діяльності закладів вищої освіти, однак цей контроль має адміністративний характер і здійснюється через систему підзвітності керівників, а не через розвиток незалежних наглядових рад чи повноцінні механізми аудиту. (скриншот 3)
У результаті уряд здійснив окремі кроки у напрямі посилення контролю за діяльністю закладів вищої освіти, проте вони мали доволі обмежений і несистемний характер. Посилення наглядових рад, моніторингу та аудиту було реалізовано лише в межах експериментального проєкту, тоді як на загальнонаціональному рівні переважали адміністративні інструменти контролю.
У зв’язку з повномасштабною війною, розв’язаною Росією проти України, відбулися об’єктивні події, які суттєво вплинули на можливість реалізації окремих публічних обіцянок. З огляду на це ми вважаємо, що хід виконання цієї обіцянки був порушений зовнішніми обставинами, які не залежать безпосередньо від особи, що її надала.
У зв’язку з цим обіцянка переноситься до категорії «Архівні обіцянки» та не враховується при оцінці рівня відповідальності цієї особи.