Новини компаній Український ринок комерційної нерухомості переживає один із найскладніших періодів у своїй історії. Війна призвела до руйнування торговельних центрів, складських комплексів та офісних будівель, скорочення орендного попиту й погіршення інвестиційного клімату. Водночас для міжнародних інвесторів це може стати можливістю придбати окремі активи із значним дисконтом.
Ринок після масштабних втрат
Найбільших втрат зазнала складська та логістична нерухомість. За оцінкою EXPANDIA, у 2022–2025 роках загальні втрати складських площ у Києві становили близько 490 тис. кв. м – 22% загальної пропозиції. Руйнування логістичних об'єктів посилило дефіцит сучасних складських приміщень і створило потребу в новому будівництві. РБК-Україна.
Постраждала й торговельна нерухомість. Станом на кінець серпня 2026 року від початку повномасштабної війни в Україні було пошкоджено 29 торговельних центрів, ще 12 – знищено. Лише за січень–серпень 2026 року прямі збитки галузі від атак сягнули 3,226 млрд грн. Українська рада торгових центрів.
Відчутних втрат зазнав і офісний ринок Києва. У 2025 році було частково пошкоджено або зруйновано близько 70 тис. кв. м офісних площ – 3,4% конкурентної пропозиції. У першому півріччі 2026 року було частково або значно пошкоджено ще близько 50 тис. кв. м, або приблизно 2% конкурентної офісної пропозиції. EXPANDIA.
Це скорочує пропозицію якісних офісних і торговельних приміщень та водночас створює потребу у відновленні пошкоджених об'єктів.
Вартість активів і ринкові дисконти
Війна змінила умови інвестування: скорочення попиту, безпекові ризики та дефіцит капіталу знизили ліквідність ринку й посилили переговорні позиції покупців. За оцінкою CBRE, у 2022 році окремі інвестори пропонували придбавати комерційні об'єкти з дисконтом близько 50% до довоєнних цін. Однак власники не погоджувалися на такі умови. Це свідчить про розрив між очікуваннями сторін, а не про підтверджене падіння ринкової вартості нерухомості на 50%. CBRE /InVenture.
Стратегія: інвестувати до початку відновлення
На думку Ігоря Стаковиченко, інвестиційна логіка полягає в пошуку недооцінених активів до початку масштабної відбудови. Проте зрозуміти, чи було досягнуто справжнього цінового дна, можна лише з часом, ретроспективно.
Особливий інтерес можуть становити склади, торговельні площі й офісні будівлі в економічно активних регіонах. Знизити ризики допоможуть страхування воєнних загроз, партнерство з українськими операторами нерухомості та фінансування міжнародних фінансових інституцій.
Для інвестора українська комерційна нерухомість – це не ставка на швидкий прибуток, а довгострокова стратегія. Її перспективність визначатимуть обґрунтована ціна входу, якість активу та здатність забезпечити стабільний грошовий потік після відновлення, вважає Ігор Стаковиченко.
ЧИТАЙТЕ у TELEGRAM
найважливіше від «Слово і діло»