Олександр Сєнкевич новобранець у політиці. Мером Миколаєва він вперше став у 2015 році. У першому огляді обіцянок пана Сєнкевича "Слово і діло" робить акцент на розширенні функцій місцевого самоврядування в управлінні містом і залученні громадськості до управлінських процесів.
Так ставши мером Олександр Сєнкевич пообіцяв оптимізувати структуру виконавчої влади міста. 7 грудня 2015 року міський голова Миколаєва заявив, що проведе аудит структури виконавчих органів міськради. На підставі якого будуть розроблені пропозиції щодо її оптимізації. В результаті 8 лютого 2016 року Олександр Сєнкевич представив Валентина Бельского, свого позаштатного радника, який буде відповідати за роботу з впровадження ефективного менеджменту у виконавчих органах міськради. У свою чергу, Валентин Бельський сказав, що робота з налагодження якісних системних процесів пройде у три етапи і займе від 8 до 9 місяців. Внутрішній аудит виконавчих органів міськради проведуть на початку літа - з червня по липень.
16 листопада 2015 року міський голова Миколаєва пообіцяв провести відкритий конкурс на вакантні посади посадовців у міській владі. Цю свою обіцянку мер почав виконувати вже на початку 2016 року. 4 лютого у мерії відбувся перший відкритий конкурс на заміщення вакантних посад директора департаменту житлово-комунального господарства та заступника директора юридичного департаменту Миколаївської міської ради. 26 лютого виконавчий комітет, Управління освіти та Управління з питань надзвичайних ситуацій та цивільного захисту населення Миколаївської міської ради оголосили конкурс на заміщення низки вакантних посад. 22 квітня у мерії пройшов відкритий конкурсу на заміщення вакантних посад начальника управління з використання та розвитку комунальної власності та начальника управління містобудування та архітектури Миколаївської міської ради.
У своїй передвиборчій компанії Сєнкевич наголошував на необхідності прозорого використання коштів міського бюджету. В результаті 5 березня 2016 року під час звіту про свої перші 100 днів роботи Сєнкевич назвав такі свої досягнення: “прийняття міською радою положення «Про громадські слухання», запуск сервісу електронних петицій на сайті міської ради, он-лайн трансляцію засідань постійних депутатських комісій, розробку програми розвитку підприємництва, впровадження системи електронних закупівель ProZorro, початок впровадження системи електронного документообігу в мерії",- повідомляв сайт Миколаївської міської ради.
Під час того ж звіту мер згадав і про іншу свої передвиборчу обіцянку: провести аудит та оприлюднити інформацію про комунальну власність Миколаєва і пообіцяв виконати її впродовж найближчого року.
Серед виконаних передвиборчик обічцянок Сєнкевича можна відзначити: залучення громадськості міста до обговорення стратегії розвитку Миколаєва. 19 лютого 2016 року в мерії пройшов круглий стіл на тему «Залучення громади до створення Стратегії розвитку Миколаєва», організований Агентством розвитку Миколаєва. Олександр Сєнкевич подякував усім, хто активно взаємодіє при підготовці цього важливого документа, пропонує проекти та ідеї, нові напрямки розвитку Миколаєва. Аналітик проекту «Створення Агентства розвитку Миколаєва» Дар'я Фрич зазначила, що проведення в січні поточного року стратегічної сесії було одним із способів широкого залучення громадськості до розробки Стратегії міста. У сесії задіяно близько 350 осіб. Після обробки результатів сформовано 8 напрямків розвитку міста, повідомляло “Слово і діло”.
